小帮规划 ｜ "哈佛老徐抓 AI 趋势"工作室运营负责人 ｜ 2022.12 - 至今
汇报对象：CEO / IP 本人 ｜ 视频号最大的 AI 垂类 IP ｜ 连续 4 个季度绩效 A
整体定位
将 10W 粉丝瓶颈期账号，做成视频号最大的 AI 垂类 IP：
全平台 250W+、商务年营收 600W+、直播 GMV 1000W+、线下撬动后端转化近 2 亿。
统筹内容、商务、用户运营、电商、线下活动、AI 产品 6 大模块；
重构 AI × 人协同工作流：将 7 人传统执行团队重组为 2 人 AI 原生团队，人效提升 60%+。
全平台 250W+、商务年营收 600W+、直播 GMV 1000W+、线下撬动后端转化近 2 亿。
统筹内容、商务、用户运营、电商、线下活动、AI 产品 6 大模块；
重构 AI × 人协同工作流：将 7 人传统执行团队重组为 2 人 AI 原生团队，人效提升 60%+。
内容增长与全平台矩阵 ｜ 全平台 10W → 250W+ ｜ 视频号 AI 垂类 Top 1
数据驱动的内容定位破局接手时账号长期卡在 10W 瓶颈。基于用户画像深挖（30-50 岁、中高净值、女性为主），
重新定义内容方向为「AI 趋势解读」，设计「创业手记 × 商业洞察」差异化定位，跳出同质化竞争。
重新定义内容方向为「AI 趋势解读」，设计「创业手记 × 商业洞察」差异化定位，跳出同质化竞争。
爆款内容方法论 · 让内容在圈层外传播以"用大众语言翻译专业认知"为核心策略，累计产出千万级播放视频 5+ 条、百万级数十条。
代表案例：戴米斯·哈萨比斯 AlphaFold 解读，单条单平台破千万播放、单条涨粉 20W+，
获农夫山泉创始人钟睒睒、知名投资人但斌自发转发，单条爆款延伸为公共讨论。
代表案例：戴米斯·哈萨比斯 AlphaFold 解读，单条单平台破千万播放、单条涨粉 20W+，
获农夫山泉创始人钟睒睒、知名投资人但斌自发转发，单条爆款延伸为公共讨论。
全平台矩阵化运营多平台同步策略 + 差异化内容供给，沉淀全平台用户资产 250W+（视频号 120W+、抖音 60W+），
形成「破圈获客 — 内容沉淀 — 商业承接」的增长链路。
形成「破圈获客 — 内容沉淀 — 商业承接」的增长链路。
AI 内容工业化 · 公众号从 0 重启接手时公众号近乎废弃，基于 AI 搭建内容工业化生产体系完成账号重启；
单篇阅读从 0 稳定回升至 6K+、爆款单篇 2W+，重新成为内容沉淀入口与转化承接节点。
单篇阅读从 0 稳定回升至 6K+、爆款单篇 2W+，重新成为内容沉淀入口与转化承接节点。
用 AI 重构业务流 ｜ 人效提升 60%+ ｜ AI 产品 0-1 商业化
主导团队 AI 化重组 · 7 人传统团队 → 2 人 AI 原生团队完成业务拆解、AI SOP 设计、产出验收、人机分工与数据沉淀的全链路重构；
重组后人力成本下降 60%+，内容质量与服务稳定性不降反升；
AI SOP 贯穿选题、脚本、资料整理、直播复盘与长文拆解，多形态内容联动复用。
重组后人力成本下降 60%+，内容质量与服务稳定性不降反升；
AI SOP 贯穿选题、脚本、资料整理、直播复盘与长文拆解，多形态内容联动复用。
业务化 AI 工具 0-1开发「线索承接 / 用户服务」等业务化 AI 工具，嵌入公众号与私域触点，
单工具 UV 1W+、1V1 线索转化率 20%+；另有内容分析、用户标签等团队提效工具。
单工具 UV 1W+、1V1 线索转化率 20%+；另有内容分析、用户标签等团队提效工具。
AI 产品增长与商业化验证（Reportify · AI 投研产品）
- 生态位与护城河
生态位：做投研人群的工作台，锁定用户工作流，押注最后一公里；
护城河：数据版权 → 数据管线 → 工作流封装与用户上下文沉淀三层壁垒，实现端到端。 - 内容获客引擎
设计以 build-in-public 为主线的内容策略，从公域内容中直接筛出 B 端线索；
内容统一挂载「会员 + Made with Reportify」双钩子，让每次曝光都成为获客入口。 - 产品设计
围绕投研员、投顾、个人投资者三类核心人群拆解日常工作流，针对高频场景做功能验证与运营承接。 - 节奏化运营与用户反馈体系
建立月度产品迭代与发布会机制，稳定产品曝光与反馈节奏；
以「线上发布会、专业用户激励、线下快闪」构建多触点三层反馈体系。 - MVP 期商业模型跑通
搭建订阅、点数和服务付费三层矩阵，MVP 期 DAU 1K+、日变现 5W。
商业化变现 ｜ 商务年营收 600W+ ｜ 直播 GMV 1000W+
多元商业化场景搭建搭建品牌内容合作、线下活动、企业内容服务、活动嘉宾/主持等多元变现场景，
年总营收 600W+、单季度稳定 150W+。
年总营收 600W+、单季度稳定 150W+。
一线品牌合作与资源链接拓展互联网（阿里、腾讯）、AI、汽车等一线品牌合作，与农夫山泉、阿斯利康深度共创；
主导 Kevin Kelly（《失控》作者）、Lars Tvede（《金融心理学》作者）跨界对谈，
合作获对方认可，IP 受邀为其新书撰写推荐语。
主导 Kevin Kelly（《失控》作者）、Lars Tvede（《金融心理学》作者）跨界对谈，
合作获对方认可，IP 受邀为其新书撰写推荐语。
报价体系升级 · 单条报价 3 倍增长建立「市场对标 × 内容溢价 × 权益分层」三维报价策略，
单条视频商单从 25,000 元推至 100,000 元（+300%），完成从内容交付到高价值合作的升级。
单条视频商单从 25,000 元推至 100,000 元（+300%），完成从内容交付到高价值合作的升级。
直播体系 0-1 搭建 ｜ 全年 40+ 场 ｜ 单场 GMV 100W+建立每周固定直播栏目，主导策划、脚本、控场、数据盯盘、权益设计与复盘全链路；
形成「常态场拉新 + 节点大场转化」节奏，常态场单场观看 1W-10W；
围绕 618、双 11 等节点设计大场机制，以价格锚点与权益分层兼顾复购与新客；
付费结构从「90% 老客复购」优化为「50% 复购 + 50% 新客」，单场 GMV 100W+。
形成「常态场拉新 + 节点大场转化」节奏，常态场单场观看 1W-10W；
围绕 618、双 11 等节点设计大场机制，以价格锚点与权益分层兼顾复购与新客；
付费结构从「90% 老客复购」优化为「50% 复购 + 50% 新客」，单场 GMV 100W+。
投放增长与成本控制建立「素材测试 — 定向优化 — 数据驱动」投放机制，精准单粉成本 < 1 元，远低于行业均值。
用户运营与会员体系 ｜ 私域 60W+ ｜ 会员生命周期 9 → 36 个月
私域承接体系从 0 搭建承接平台内容、直播与线下活动流量，累计沉淀 60W+ 私域用户；
按内容兴趣、消费意愿与服务需求，构建多层社群和差异化运营策略。
按内容兴趣、消费意愿与服务需求，构建多层社群和差异化运营策略。
AI 辅助用户分层 + 精准触达基于用户画像、内容偏好、消费意愿等维度，搭建 10+ 组核心标签、50+ 个细分标签；
AI 辅助打标，实现内容推荐、活动邀约和个性化服务。
AI 辅助打标，实现内容推荐、活动邀约和个性化服务。
会员体系精细化运营设计会员+SVIP双层权益体系与运营策略；会员生命周期从9个月延长至36个月，单季度新增SVIP 50+人。
高客单转化链路 ｜ 全年撬动后端转化近 2 亿搭建「用户筛选 → AI 辅助触达 → 线下增信 → 1V1 转化」漏斗；
设计「门票制 + 邀请制 + 晚宴承接」的线下活动模型，全年北上广深杭落地 10+ 场；
担任活动负责人及现场主持；单场 50-80 人，累计服务 600-800 名核心用户；
单场转化率稳定 50%+，全年撬动后端高客单价转化近 2 亿；
沉淀活动 SOP：用户邀约、内容流程、场地动线、物料供应、现场控场与数据复盘。
设计「门票制 + 邀请制 + 晚宴承接」的线下活动模型，全年北上广深杭落地 10+ 场；
担任活动负责人及现场主持；单场 50-80 人，累计服务 600-800 名核心用户；
单场转化率稳定 50%+，全年撬动后端高客单价转化近 2 亿；
沉淀活动 SOP：用户邀约、内容流程、场地动线、物料供应、现场控场与数据复盘。
电商产品与供应链 0-1 ｜ 单日 GMV 100W+
基于用户场景的产品设计把实体产品与会员权益捆绑组品，跳出低毛利红海竞争；
《工具手册》作为会员权益钩子，单日 GMV 100W+、较前期增长 500%；
节日礼盒、身份卡等权益产品带动高阶会员转化率提升 20%。
《工具手册》作为会员权益钩子，单日 GMV 100W+、较前期增长 500%；
节日礼盒、身份卡等权益产品带动高阶会员转化率提升 20%。
供应链体系从 0 搭建作为公司首个实体产品业务负责人，从 0 搭建纸品、金属、布艺、礼盒等多品类供应链；
全年开发 10+ 款 SKU，覆盖售卖周边、节日礼盒、身份卡与活动伴手礼。
全年开发 10+ 款 SKU，覆盖售卖周边、节日礼盒、身份卡与活动伴手礼。
全链路项目统筹统筹用户研究、需求拆解、产品规划、SKU 设计、大货验收和销售拉升，细化到材质、包装和交付标准。
